11月10日，霍州煤電召開(kāi)2025年經(jīng)理層第八次辦公會(huì)暨總經(jīng)理安全辦公會(huì)?；糁菝弘婞h委書(shū)記、董事長(zhǎng)喬杰鵬出席會(huì)議并講話(huà)，黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理白曉生主持會(huì)議并對(duì)近期工作提出要求，分管領(lǐng)導(dǎo)圍繞分管工作進(jìn)行安排部署。會(huì)議以視頻形式召開(kāi)，公司領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)委員會(huì)副主任、機(jī)關(guān)各部室（中心）負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，基層單位班子成員、部室（中心）負(fù)責(zé)人在各自分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。喬杰鵬強(qiáng)調(diào)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和職工要把思想和精力放在全年后50天各項(xiàng)工作上、放在抓落實(shí)上，牢牢守住安全穩(wěn)定底線(xiàn)，為全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)收官打牢基礎(chǔ)，為霍州煤電再上新臺(tái)階不懈努力、貢獻(xiàn)力量。一是把抓落實(shí)體現(xiàn)在強(qiáng)引領(lǐng)、重謀劃上。公司上下要把深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神，作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央決策部署上來(lái)，緊緊圍繞省委、省政府和山西焦煤工作安排，攻堅(jiān)克難、狠抓落實(shí)，把學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神同“謀勢(shì)拓鑄長(zhǎng)板，聚力破題超越，開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面”第三次討論結(jié)合起來(lái)，同延長(zhǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)周期、圓滿(mǎn)收官2025年結(jié)合起來(lái)，推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落地見(jiàn)效。二是把抓落實(shí)體現(xiàn)在保收官、破難題上。各單位要守牢安全底線(xiàn)，務(wù)必保持高度警醒，對(duì)照安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)、前期問(wèn)題隱患整改、安全生產(chǎn)投入等重點(diǎn)，逐項(xiàng)做好自查自糾自改。要緊盯目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)把入井設(shè)備和產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，保持正常的生產(chǎn)秩序，突出經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向，做好增量補(bǔ)量、統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷(xiāo)工作。要持續(xù)聚焦重大項(xiàng)目攻堅(jiān)，做到基建項(xiàng)目建設(shè)和提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效同步推進(jìn)，開(kāi)展劃轉(zhuǎn)礦井洗選能力提升專(zhuān)題調(diào)研，主動(dòng)破解堵點(diǎn)問(wèn)題。三是把抓落實(shí)體現(xiàn)在辦實(shí)事、暖民心上。開(kāi)展“兩堂一舍”職工滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)，了解職工需求和建議，抓好后勤問(wèn)題跟蹤、落實(shí)與整改，為廣大職工提供良好的工作和生活環(huán)境，用心辦好民生實(shí)事，解決好職工群眾急難愁盼問(wèn)題。四是把抓落實(shí)體現(xiàn)在重實(shí)干、快落實(shí)上。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要樹(shù)立正確政績(jī)觀，把心思用在本單位本部門(mén)工作上、用在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展上。強(qiáng)化高效機(jī)關(guān)建設(shè)，優(yōu)化完善工程建設(shè)項(xiàng)目智能監(jiān)督管理平臺(tái)，深入對(duì)標(biāo)山西國(guó)際能源集團(tuán)，推動(dòng)項(xiàng)目手續(xù)審批辦理數(shù)字化改革。要充分發(fā)揮多部門(mén)聯(lián)合督導(dǎo)考核的職能，對(duì)考核成績(jī)較差的單位、部門(mén)進(jìn)行集中幫扶。強(qiáng)化年終考核評(píng)價(jià)，結(jié)合銜接組織、扭虧減虧、成本超支、貢獻(xiàn)度評(píng)價(jià)等要求，做好年終考評(píng)、考核工作，讓有為者有位、實(shí)干者實(shí)惠。

結(jié)合近期工作，白曉生要求，一是熱愛(ài)企業(yè)，珍惜崗位。要傳承好企業(yè)勤儉節(jié)約、精打細(xì)算的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，著眼于細(xì)節(jié)和點(diǎn)滴，將工作落到實(shí)處，切實(shí)為企業(yè)安全與經(jīng)營(yíng)工作減負(fù)降壓、消除隱患，真正將企業(yè)當(dāng)作自己的家來(lái)經(jīng)營(yíng)。要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，合作事項(xiàng)必須嚴(yán)格按照合同進(jìn)行前置管理，最大限度防范風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。各單位對(duì)于重大項(xiàng)目重點(diǎn)工程中的難題，要提前研判、主動(dòng)作為，避免老問(wèn)題未解決、新問(wèn)題又出現(xiàn)。對(duì)于政策機(jī)遇，相關(guān)礦井要主動(dòng)研究、千方百計(jì)爭(zhēng)取，為礦井長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。二是積累經(jīng)驗(yàn)，沉淀自我。要善于在克服困難的過(guò)程中“大浪淘沙”，補(bǔ)足知識(shí)、認(rèn)知和恒心上的短板，培養(yǎng)鍛煉人才隊(duì)伍。聚焦班組長(zhǎng)能力建設(shè)，不斷提高班組長(zhǎng)隊(duì)伍的安全管理、風(fēng)險(xiǎn)防控與應(yīng)急處置能力。各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)要將近三至五年內(nèi)“一通三防”、頂板、防治水、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)劝踩鹿?，分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)。安全工作必須從細(xì)處著眼、小處著手、實(shí)處著力，嚴(yán)守安全作業(yè)紅線(xiàn)。三是團(tuán)結(jié)一致，求真務(wù)實(shí)。班子成員要扛牢責(zé)任、團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合，對(duì)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)組織協(xié)調(diào)落實(shí)，齊心協(xié)力保證正常穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序，共同做好企業(yè)安全高效發(fā)展各項(xiàng)工作。

各分管領(lǐng)導(dǎo)圍繞分管工作，從安全、環(huán)保、機(jī)電、運(yùn)銷(xiāo)、基建、多元、后勤等方面對(duì)11月份及下一階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

會(huì)上集中觀看了安全警示教育片。安全管理部、環(huán)保管理部、調(diào)度信息中心通報(bào)了10月份安全、環(huán)保、產(chǎn)銷(xiāo)指標(biāo)完成等情況，并對(duì)11月份工作進(jìn)行了具體安排。鑫鉅公司圍繞有關(guān)工作作了表態(tài)發(fā)言。

會(huì)后，與會(huì)人員一同參觀了“全民消防、生命至上——安全用火用電”主題消防宣傳月牌板。